#导读
这个男人靠卖大杯文胸年入一个亿!服务20%的年轻女性,如何拿下过亿的营业额?一起来看看,他是如何操盘的~
6月6日消息称,奶糖派正式宣布完成近亿元 B 轮融资。本轮融资将主要用于布局线下服务网点,打造线上线下一体化的新零售体系,全面提升用户体验。短短七年,奶糖派独辟蹊径,把大杯文胸从小众品类做到了大众流行款,创造了一个业内神话。
仅仅服务20%的年轻女性,如何拿下过亿的营业额?今天大麦就跟大家一起来详细拆解下,大杯文胸Top1奶糖派的爆款之道,最初0-1的关键三步至关重要,大家可以跟着学起来。
01
产品稀缺,用户有需求
所以敢走人少却正确的路
找到用户痛点解决掉,是做爆品最直接的方式。
之前我认识一个企业家,他在做一个图书跟读的App,他说他的灵感来源就是老婆抱怨教儿子读书太难了,一不小心就鸡飞狗跳,所以,他索性研发了这样一个App。
奶糖派的创始人大白,也如是。当年他从事内衣行业,但自己媳妇生完娃之后胸部变大了,他却无法给媳妇买到合适的文胸,观察到媳妇大杯之苦加上当时他敏锐的观察到,大杯女性比例在逐年上升,这个市场是被忽视被搁置的,却也大有可为。
赛道选择的底气来源于消费升级、用户心智的变化。
那时候,市场上多数的内衣品牌都是ABC的天下,D杯都特别少见,可能占到15%左右就不错了,更别提EFGHIJK了。可是,D杯以上的大胸女孩其实越来越多,某些品牌哪怕有基础款,却也已经无法满足大胸女孩对美的追求和需求,毕竟,大胸女孩对大杯又舒适好看的文胸的需求在逐渐上升。
2015年,奶糖派成立了,决定专注做大杯文胸。创业初期,他仅仅用了三招:连接用户、传播路径以及基建设施,就火速已经完成了0-1的积累。
02
骨子里的私域基因
从建立社群开始
以用户为中心,先找用户,再做产品。
如何连接用户?从0-1一定十分漫长,但是,走对第一步,后面一切都会水到渠成。私域是他当时的第一选择。
那时候,大白在豆瓣发了一篇文章,发帖求助有类似大杯困扰的的人,结果就这样认识了很多这样的用户,并且她们还有自己的一些社群,平时用来分享海淘大杯文胸的经验啥的。
建立用户社群,把用户找到,是奶糖派做的第一件事,也是奶糖派成功的起点。从目标用户里找团队,员工平均F杯。半年时间,奶糖派积累到了3000多名用户,这些“种子用户”跟奶糖派一起打造了当年大杯女孩真正需要的大杯文胸初代产品。
而且这里面很多人成了奶糖派的员工,据说奶糖派的女员工平均罩杯F杯,她们是真正了解大杯女性的员工,毕竟自己深有体会。用小米手机当年成功的方式,奶糖派开创了大杯文胸的帝国。
而奶糖派深知,做好产品和做好服务,是所有一切的根基,在这方面,他们贴心的用尺码助手,帮助中国女性学会如何正确测量自己的尺码,这样退货率直接降低了30%。同时他们还配有胸大且美的胸型顾问,引流到私域,1V1教用户穿对内衣科学变美。
03
用对客户有价值的原创内容
来打造免费的传播渠道
薅公域渠道里的免费流量羊毛,好内容,会走路。
有了好产品和好服务,接下来就是如何传播了。想要造成现象级传播,高效触达客户,需要优质的原创内容助力。
当年,大白在知乎上面回答过一个问题:19岁女生有些胸下垂怎么才可以恢复?针对这个问题,他不但回答了胸下垂的原因,还说了如何去解决和改善,当时这个回答一下子就圈粉无数。
新媒体时代,对客户有用有效的优质内容,会走路,目标客群会帮助传播。KOL加大量免费的KOC,自发分享加速传播。奶糖派在营销端口的费用其实不多,据说2017年卖出了1000W+的产品,但没有花一分钱的广告费,完全依靠口碑。
因为奶糖派聚集了无数的KOC用户,在好产品和好服务的加持下,满足了用户的需求和痛点激发了用户的分享欲之后,这一波海量KOC主动自发为品牌带来了加速传播。
所以,初始阶段,无论是在小红书还是微博,或者B站,都会看到各种分享,其实奶糖派并没有花什么费用,因为这都是用户自发分享。
04
所有的流量
都需要一个基建设施来聚拢和承接
公域流量推广越来越费钱,成本太高,如何提升复购率,在私域中让用户感受到品牌的真诚,让用户体验感更好,基建设施很重要,就比如,便捷又智能的“私域”工具——众麦小程序。
有这样一个基建设施,才能承接住我们来自公域的,私域的这些流量,才能够最大化客户终生价值和提高复购率,才能够为GMV持续增长铺路。
很多像奶糖派这样的新消费品牌都在做私域运营,都在利用像众麦小程序这样轻量级的私域“工具”为品牌赋能增长,用数据来洞察用户的底层需求,跟用户做直接的沟通和互动,毕竟,这样的基建设施谁用的早用得好,谁就跑得快,毋庸置疑。
优秀的路上并不拥挤,因为肯坚持的人并不多,重要的是,走对这三步,尤其是最省事的第三步,现在即可注册好用又便捷的众麦小程序,扫码一步到位~
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